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Archivo de la categoría: Eloy M. Rguez
Cuadro de Mandos y Coaching Ejecutivo han de mirarse a la cara
En entrada anterior comentaba que el reto de la introducción masiva del coaching en las empresas es lograr traducir los indicadores de un cuadro de mandos a métricas de comportamiento sobre las que poder trabajar a nivel de los procesos … Sigue leyendo
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Etiquetado coaching, coraops, equipos, indicadores, kpi, métricas
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Tener miedo es normal. Y ¿Es útil?
Y no hablo de miedo ante una amenaza vital. Afortunadamente no tenemos que vivir pendientes de supervivir cada día temiendo que una fiera nos devore. Sin embargo, observo que muchas personas y equipos se muestran inicialmente interesados en el coaching … Sigue leyendo
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Etiquetado cambio, coaching, equipos, miedo, transformación
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Liderazgo: cuestión de equilibrio y compromiso de mejora
En entradas anteriores hemos estado repasando algunas de las muchas características que un gran líder debería de tener. Pero los líderes son humanos y no son perfectos, por lo que el máximo nivel en todas ellas sería imposible. ¿Hasta dónde … Sigue leyendo
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Etiquetado coaching, compromiso de mejora, equilibrio competencial, excelencia, flexibilidad, liderazgo
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El líder irradia autoridad
Un buen líder tiene más autoridad que poder. Su equipo lo sigue porque lo que declara les ilusiona, les convence, lo ven viable estando él y porque su pasado lo avala. Cuando solo hay poder, los equipos obedecen, no les … Sigue leyendo
El líder es modelo para su equipo
Para bien y para mal. Por eso un líder marca el espíritu del equipo. En mi pasada experiencia cuando teníamos un director general que venía de la dirección financiera, nuestra cultura era de no arriesgar. Le sucedió un director comercial … Sigue leyendo
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Etiquetado aprendizaje, autosatisfacción, buen humor, coach, coaching, cultura, disfrutar, emocionalidad, error, espíritu del equipo, excelencia, excitación, exigencia, feedback, liderazgo, mejorar, melioora, opciones, optimismo, pasión, perspectiva, positividad, sonrisa
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El autoconocimiento en la esencia de un buen líder
Un buen líder ha de tener un buen autoconocimiento para saber escucharse a sí mismo y gestionar sus emociones. Un líder es un humano y, por tanto, sujeto a emociones que son las reacciones pasajeras ante estímulos que desatan incluso … Sigue leyendo
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Etiquetado aliados, amígdala, autoconfianza, autoconocimiento, autogestión, bloqueos, clientes, coach, corteza cerebral, descontrol, emociones, equipo, escucha, estrés, gestión del tiempo, líder, liderazgo, proveedores, resiliencia, resolución de problemas, resultados, sistema límbico, tiempo libre, transformación
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Detrás de un gran líder hay un gran equipo
Lo haya creado desde la nada o evolucionado, es difícil imaginar un líder sin un gran equipo detrás. Y no sólo un equipo que le sigue, sino que siente que cuenta con su confianza, que se siente empoderado y que … Sigue leyendo
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Etiquetado agradecimiento, aprendizaje, campo emocional, coach, coaching, coherencia, confianza, empoderamiento, equilibrio, equipo, flexibilidad, humildad, líder, liderazgo, motivación, reconocimiento, temores, visión de futuro
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La buena comunicación está en la esencia de un líder
La comunicación está en la esencia de los líderes y no de directivos, presidentes, jefes….. La distinción es importante ya que hay ejemplos de estos últimos que desmienten el enunciado. Estos también pueden ser líderes y en ese caso realmente … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Eloy M. Rguez, liderarzgo, Uncategorized
Etiquetado afirmaciones, asertividad, coaching, coaching ejecutivo, comuncicación, decir no, declaraciones, juicios, lenguaje, líder, liderazgo, melioora, ofertas, peticiones, sencillez
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Los líderes se enfocan en las personas
Los líderes saben que necesitan el soporte de las personas de su equipo. Los buenos líderes no sólo lo saben sino que les gusta enfocarse en las personas, porque saben que más allá del equipo hay seres humanos que tienen … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Eloy M. Rguez, equipos, liderarzgo, Uncategorized
Etiquetado actictud, ánimo, carisma, coaching, diferencias, discriminaciones, empatía, equilibrio, equipo, escucha activa, esencia, fascinación, foco en personas, influencias, inquietudes, líder, liderazgo, relaciones, rendimiento, sinceridad, sumideros
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