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Cuadro de Mandos y Coaching Ejecutivo han de mirarse a la cara

En entrada anterior comentaba que el reto de la introducción masiva del coaching en las empresas es lograr traducir los indicadores de un cuadro de mandos a métricas de comportamiento sobre las que poder trabajar a nivel de los procesos … Sigue leyendo

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Indicadores, cuadros de mando y KPIs en Coaching

Hay estudios que demuestran, y es también nuestra experiencia, que las personas y las empresas que han probado el coaching ejecutivo han manifestado en general altos niveles de satisfacción. La satisfacción va ligada a las expectativas y muchas veces el … Sigue leyendo

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Ser proactivo a favor de tu carrera profesional

El clima laboral en las empresas no es inmune a la situación económica y hay muchas formas de actuar. El otro día me comentaba una persona que se sentía desaprovechado por su empresa, que estaba dando el 120% diariamente y … Sigue leyendo

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¿Esperas o provocas que te promocionen en tu empresa?

En tu empresa hay personas como tú con mucho talento.  De vez en cuando hay posibilidades de acceso a posiciones que te interesan y entonces te postulas para ese puesto. También puede haber programas de gestión del talento a los … Sigue leyendo

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No todos los días son iguales

Estoy hablando con mucha gente con respecto a melioora, mi nuevo proyecto empresarial y veo que bastantes personas están repitiendo mi patrón de respuesta cuando empecé a tomar contacto con el coaching: sano escepticismo. La buena noticia es que ya … Sigue leyendo

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¿Puede el coaching mejorar la enseñanza?

Con esa pregunta empecé la investigación y puesta en práctica de la implementación de la docencia con principios y fundamentos del coaching como herramienta didáctica y de motivación, poniendo el foco de atención en las mejoras de los alumnos y … Sigue leyendo

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