Archivo de la categoría: liderarzgo

4 Conversaciones productivas en la empresa

Muchas de las ineficiencias en las empresas no vienen de una falta de capacitación ni de una falta de actitudes. Verlo desde dentro es difícil y, aunque lo veas, no es fácil cambiarlo. Apunto una serie de preguntas, apoyadas en Coaching … Sigue leyendo

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El gran líder es el que tiene preguntas y no las respuestas

En un mundo tan complejo, los líderes no son los que tienen las respuestas sino los que tienen las buenas preguntas y generan un escenario adecuado para aprovechar la inteligencia colaborativa. Esta formulación es mi resumen tras la mesa redonda … Sigue leyendo

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Preguntar es la varita mágica en equipos multiculturales

Preguntar es un arma poderosa que puede dar grandes beneficios si es bien utilizada y especialmente en equipos multiculturales. Si la persona preguntada siente que la pregunta es abierta, sincera, con verdadero ánimo de entender, sin ninguna toxicidad y siendo … Sigue leyendo

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Plan de acción contra la rutina

En nuestra experiencia profesional en grandes empresas y en nuestra práctica actual del Coaching Ejecutivo hemos visto que hay comportamientos que todos sabemos que debemos mejorar y que nos conformamos con dejarlos como están por no salir de nuestra zona … Sigue leyendo

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El coaching ejecutivo cada vez más necesario

Si siempre ha sido apropiado y empieza a ser imprescindible. La razón: estamos dentro de un cambio disruptivo y el día a día nos impide ver con claridad hacia dónde ir. Grandes organizaciones y grandes líderes están a punto de … Sigue leyendo

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Delegar productivamente

Delegar es otorgar a una persona la autoridad suficiente para que actúe en tu lugar y te represente. Delegamos en muchos aspectos de la vida, cuando elegimos un representante político, cuando elegimos un delegado de curso, cuando cedemos nuestro voto … Sigue leyendo

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La resiliencia te mantiene en el camino del éxito

Esta palabra tan difícil de pronunciar y tan en boga últimamente se refiere a la capacidad de las personas o equipos para sobreponerse a situaciones de dolor emocional y adversidades. Todos y todos los equipos sufren adversidades. La gran diferencia … Sigue leyendo

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La rutina es necesaria y peligrosa

La rutina se alcanza cuando somos capaces de hacer algo sin ser muy conscientes de ello. Creo que es casi imposible vivir sin rutinas. Si tuviésemos que pensar todo lo que hacemos, la vida sería agobiante y poco eficiente. Por … Sigue leyendo

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Liderazgo: cuestión de equilibrio y compromiso de mejora

En entradas anteriores hemos estado repasando algunas de las muchas características que un gran líder debería de tener. Pero los líderes son humanos y no son perfectos, por lo que el máximo nivel en todas ellas sería imposible. ¿Hasta dónde … Sigue leyendo

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El líder irradia autoridad

Un buen líder tiene más autoridad que poder. Su equipo lo sigue porque lo que declara les ilusiona, les convence, lo ven viable estando él y porque su pasado lo avala. Cuando solo hay poder, los equipos obedecen, no les … Sigue leyendo

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