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Archivo de la categoría: Eloy M. Rguez
El líder crea el futuro
Voy a iniciar una serie de artículos sobre el liderazgo desde distintos puntos de vista. Y lo voy a hacer desde la acepción primera de la Real Academia Española de la Lengua: “Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Eloy M. Rguez, equipos, liderarzgo, Uncategorized
Etiquetado coaching, equipo, extraordinarios, futuro, grupos, jefe, líder, liderazgo, ontología del lenguaje, poder, Rafael Echeverría, redarquía, resultados, sistemas
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Cómo tratar a gente difícil
El lenguaje es el motor de la vida social al ser generador de acciones y, por tanto, creador de futuro, tanto a nivel personal como de la sociedad o empresa en la que trabajamos. Esta afirmación se sustenta en la … Sigue leyendo
Publicado en coaching, disfrutar, Eloy M. Rguez, equipos, Uncategorized
Etiquetado actuar, aguantarse, coahing, comportamiento, contexto, emociones, estrategia, felicidad, futuro, gente difícil, interés, interpretación, juicios, lenguaje, ontología del lenguaje, perspectiva, soluciones
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Afilando la sierra
Stephen R. Covey, en su conocido libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva” habla en su séptimo hábito productivo de afilar la sierra. Para el que no lo haya leído lo resumo diciendo que nos cuenta la metáfora … Sigue leyendo
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Etiquetado 7 hábitos, afillar la sierra, coaching, Convey, eficiencia, éxito, falta de tiempo, mejora contínua, productividad, proyectos, vacaciones
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Conclusiones informe 2013 de ICF sobre el coaching en organizaciones
De febrero a abril de este año, ICF ha realizado su estudio anual para identificar las principales razones desencadenaron el inicio de procesos de coaching, aprender más sobre las maneras creativas y efectivas en las que el coaching se está … Sigue leyendo
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Etiquetado 2013, coach, coaching, eficacia, ejecutivos, feedback 360, habilidades, icf, impacto, organizaciones, programas, pwc, roi, talento
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Preguntas frecuentes sobre el coaching ejecutivo
No voy a ponerme con definiciones sesudas de lo que es coaching. Notables coaches lo han definido y os remito a ellas, realizadas con más autoridad que la mía. Por cierto, la primera que leí y la que más me … Sigue leyendo
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Etiquetado coaching, coaching ejecutivo, incentivo, melioora, opinator, percepción, perspectiva, preguntas, punto de vista, quierocoaching, respuestas, verdad, vídeos, youtube
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Proto-coaching en la Ilustración
Una de las herramientas más efectivas utilizadas en coaching es el cambio de observador. El coaching, tal como hoy lo entendemos data de los años 70 del pasado siglo. Como muchas otras disciplinas parte de bases anteriores y hoy quisiera … Sigue leyendo
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Etiquetado cambio de observador, coaching, ilustración, J.M.Corchado, lectores, Montesquieu, novela, pórtico de la cultura, proto-coaching
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Qué puede hacer un coach por un equipo (2/2)
En la entrada anterior dejamos a Alfonso Sagi-Vela con el contexto preparado y todos expectantes de las experiencias que nos iba a contar en la conferencia-taller con ese sugestivo tema dentro del programa de actividades de la AECOP. Siguió la … Sigue leyendo
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Etiquetado AECOP, Alfonso Sagi-Vela, aprendizaje, coach, coaching, cover story, DAFO, demandas, entrenador, equipos, exigencias, experiencial learning, feedback, impacto, Kolb, respuestas
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Qué puede hacer un coach por un equipo (1/2)
Alfonso Sagi-Vela facilitó una conferencia-taller con ese sugestivo tema dentro del programa de actividades para coaches y simpatizantes de la AECOP. Me resultó una intervención muy útil, motivadora y amena y me voy a permitir compartir con los lectores mi … Sigue leyendo
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Etiquetado acción, AECOP, Alfonso Sagi-Vela, coach, coaching, consciencia, conversaciones, crecimiento, equipos, feedback, herramienta, objetivo, pasión, responsabilidad, visión
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No tener coaching por falta de tiempo
Durante los últimos meses he oído eso de que el coaching parece interesante pero ahora no tengo tiempo. No voy a juzgar a otros sino que quiero reflexionar sobre ello basándome en mi experiencia personal. Más de una vez en … Sigue leyendo
Publicado en coaching, disfrutar, Eloy M. Rguez, Uncategorized
Etiquetado coaching, delegar, hacer, managers, móvil, pensar, reflexionar, ser imprescindible, tiempo
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