Archivo de la etiqueta: equipos

Preguntar es la varita mágica en equipos multiculturales

Preguntar es un arma poderosa que puede dar grandes beneficios si es bien utilizada y especialmente en equipos multiculturales. Si la persona preguntada siente que la pregunta es abierta, sincera, con verdadero ánimo de entender, sin ninguna toxicidad y siendo … Sigue leyendo

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Las alianzas de un líder

Empezar con buen pie en un trabajo no siempre es fácil. Tras un difícil proceso de selección externo o interno llega el momento de cumplir las expectativas. Por ambas partes. Por parte de la empresa que espera rentabilizar el esfuerzo … Sigue leyendo

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La resiliencia te mantiene en el camino del éxito

Esta palabra tan difícil de pronunciar y tan en boga últimamente se refiere a la capacidad de las personas o equipos para sobreponerse a situaciones de dolor emocional y adversidades. Todos y todos los equipos sufren adversidades. La gran diferencia … Sigue leyendo

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Cuadro de Mandos y Coaching Ejecutivo han de mirarse a la cara

En entrada anterior comentaba que el reto de la introducción masiva del coaching en las empresas es lograr traducir los indicadores de un cuadro de mandos a métricas de comportamiento sobre las que poder trabajar a nivel de los procesos … Sigue leyendo

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COACHING Y CONFLICTOS DE COMPETENCIAS

En muchas empresas en algún momento se definieron las tareas y responsabilidades de un puesto de trabajo o el profesional que primero lo ocupó definió de facto las mismas. Y el tiempo pasa y eso se puede haber convertido en … Sigue leyendo

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El precio de deshacer un gran equipo

Cuando un gran equipo finaliza con éxito un gran proyecto es habitual que haya un período de desmotivación, ya que se pasa de la euforia del triunfo y del orgullo de haber conseguido un reto difícil a un período de … Sigue leyendo

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Tener miedo es normal. Y ¿Es útil?

Y no hablo de miedo ante una amenaza vital. Afortunadamente no tenemos que vivir pendientes de supervivir cada día temiendo que una fiera nos devore.  Sin embargo, observo que muchas personas y equipos se muestran inicialmente interesados en el coaching … Sigue leyendo

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Ser introvertido puede ser valioso para una empresa

Decir que alguien es introvertido es considerado como un lastre en su carrera profesional. Ser introvertido significa que esa persona se enfoca con preferencia en sí mismo, aislándose del mundo exterior. Muchas veces se confunde con la timidez que caracteriza … Sigue leyendo

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La introversión en el mundo profesional

Ser introvertido es considerado como un lastre en una carrera profesional. Introvertido es la persona se enfoca con preferencia en sí mismo, aislándose de los estímulos del mundo exterior. Se suele confundir con la timidez que caracteriza a personas temerosas, … Sigue leyendo

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Qué puede hacer un coach por un equipo (2/2)

En la entrada anterior dejamos a Alfonso Sagi-Vela  con el contexto preparado y todos expectantes de las experiencias que nos iba a contar en la conferencia-taller con ese sugestivo tema dentro del programa de actividades de la AECOP. Siguió la … Sigue leyendo

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