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Las quintas en las empresas con solera

Hay compañías con larga experiencia que han pasado por distintas etapas, con baches y épocas de crecimiento y que ha configurado una plantilla con distintas quintas. Cuando la época era de bonanza había contrataciones y, cuando las cosas pintaban peor, … Sigue leyendo

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El precio de deshacer un gran equipo

Cuando un gran equipo finaliza con éxito un gran proyecto es habitual que haya un período de desmotivación, ya que se pasa de la euforia del triunfo y del orgullo de haber conseguido un reto difícil a un período de … Sigue leyendo

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La rutina es necesaria y peligrosa

La rutina se alcanza cuando somos capaces de hacer algo sin ser muy conscientes de ello. Creo que es casi imposible vivir sin rutinas. Si tuviésemos que pensar todo lo que hacemos, la vida sería agobiante y poco eficiente. Por … Sigue leyendo

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¿Cuántos lobos andan sueltos?

No me refiero a ese animal protegido  que habita por reducidas zonas de nuestra geografía y que causa algún disgusto a los ganaderos y pastores de vez en cuando. Estoy hablando del modelo de broker, de  comercial y de hombre … Sigue leyendo

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Tener miedo es normal. Y ¿Es útil?

Y no hablo de miedo ante una amenaza vital. Afortunadamente no tenemos que vivir pendientes de supervivir cada día temiendo que una fiera nos devore.  Sin embargo, observo que muchas personas y equipos se muestran inicialmente interesados en el coaching … Sigue leyendo

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Indicadores

Los resultados de ventas en las grandes superficies son usados como indicadores de la situación económica, los visitantes a la oficina de turismo como indicadores del nivel de vistantes, las lluvias en temporada invernal pronosticadores del nivel de polen primaveral, … Sigue leyendo

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Liderazgo: cuestión de equilibrio y compromiso de mejora

En entradas anteriores hemos estado repasando algunas de las muchas características que un gran líder debería de tener. Pero los líderes son humanos y no son perfectos, por lo que el máximo nivel en todas ellas sería imposible. ¿Hasta dónde … Sigue leyendo

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No me da vergüenza: soy coach

Soy coach, estoy invirtiendo mucho esfuerzo, ganas, tiempo y dinero en formarme y actualizarme y si he dado el paso es porque he experimentado personalmente la potencialidad de esta disciplina y me ha enganchado porque creo que con ello puedo … Sigue leyendo

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La autoridad de un líder

Un buen líder tiene gran autoridad. Cuando solo hay poder, los equipos obedecen, no les queda más remedio que hacerlo, no se lo creen y el pasado les apoya en sus dudas. La seguridad que tiene el buen líder la … Sigue leyendo

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El líder irradia autoridad

Un buen líder tiene más autoridad que poder. Su equipo lo sigue porque lo que declara les ilusiona, les convence, lo ven viable estando él y porque su pasado lo avala. Cuando solo hay poder, los equipos obedecen, no les … Sigue leyendo

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