Archivo de la etiqueta: coaching

Los directivos que caducan

Érase una vez un directivo que llevaba una carrera fulgurante, encadenando un éxito tras otro. Y por méritos propios. Los números salían, es más, se salían del mejor escenario imaginable. Su lema era que había que trabajar al 500% de … Sigue leyendo

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El coaching ejecutivo cada vez más necesario

Si siempre ha sido apropiado y empieza a ser imprescindible. La razón: estamos dentro de un cambio disruptivo y el día a día nos impide ver con claridad hacia dónde ir. Grandes organizaciones y grandes líderes están a punto de … Sigue leyendo

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El control ¿amigo o barrera?

 En muchos de los procesos profesionales de coaching en los que trabajo, aparece de una o otra forma la palabra control. Descontrol significa para muchos miedo a lo que puede pasar y eso es algo que esas personas quieren evitar. … Sigue leyendo

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EMBA en Gestión en el Sector Salud multifocal

Hemos estado dando los últimos retoques a la programación del EMBA que presentaba en en la entrada anterior y hemos considerado que los participantes no sólo reciban la mejor formación que podamos ofrecer en las materias troncales y específicamente sanitarias, sino … Sigue leyendo

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Delegar productivamente

Delegar es otorgar a una persona la autoridad suficiente para que actúe en tu lugar y te represente. Delegamos en muchos aspectos de la vida, cuando elegimos un representante político, cuando elegimos un delegado de curso, cuando cedemos nuestro voto … Sigue leyendo

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La resiliencia te mantiene en el camino del éxito

Esta palabra tan difícil de pronunciar y tan en boga últimamente se refiere a la capacidad de las personas o equipos para sobreponerse a situaciones de dolor emocional y adversidades. Todos y todos los equipos sufren adversidades. La gran diferencia … Sigue leyendo

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Cuadro de Mandos y Coaching Ejecutivo han de mirarse a la cara

En entrada anterior comentaba que el reto de la introducción masiva del coaching en las empresas es lograr traducir los indicadores de un cuadro de mandos a métricas de comportamiento sobre las que poder trabajar a nivel de los procesos … Sigue leyendo

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Indicadores, cuadros de mando y KPIs en Coaching

Hay estudios que demuestran, y es también nuestra experiencia, que las personas y las empresas que han probado el coaching ejecutivo han manifestado en general altos niveles de satisfacción. La satisfacción va ligada a las expectativas y muchas veces el … Sigue leyendo

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COACHING Y CONFLICTOS DE COMPETENCIAS

En muchas empresas en algún momento se definieron las tareas y responsabilidades de un puesto de trabajo o el profesional que primero lo ocupó definió de facto las mismas. Y el tiempo pasa y eso se puede haber convertido en … Sigue leyendo

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