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Archivo de la etiqueta: coaching
Los directivos que caducan
Érase una vez un directivo que llevaba una carrera fulgurante, encadenando un éxito tras otro. Y por méritos propios. Los números salían, es más, se salían del mejor escenario imaginable. Su lema era que había que trabajar al 500% de … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Desarrollo, equipos, motivación, Uncategorized
Etiquetado cambio, coaching, coaching ejecutivo, directivo, líder, liderazgo, melioora, redarquía
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El coaching ejecutivo cada vez más necesario
Si siempre ha sido apropiado y empieza a ser imprescindible. La razón: estamos dentro de un cambio disruptivo y el día a día nos impide ver con claridad hacia dónde ir. Grandes organizaciones y grandes líderes están a punto de … Sigue leyendo
Publicado en coaching, equipos, Evolución, liderarzgo, melioora, Uncategorized
Etiquetado adaptación, cambio, ciclos económicos, co-creación, coaching, coaching ejecutivo, directivo, era de la colaboración, futuro, líder
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El control ¿amigo o barrera?
En muchos de los procesos profesionales de coaching en los que trabajo, aparece de una o otra forma la palabra control. Descontrol significa para muchos miedo a lo que puede pasar y eso es algo que esas personas quieren evitar. … Sigue leyendo
Publicado en coaching, disfrutar, empresa, Evolución, Uncategorized
Etiquetado cambio, coaching, control, descontrol, fluir, flujo, mejora, satisfacción
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EMBA en Gestión en el Sector Salud multifocal
Hemos estado dando los últimos retoques a la programación del EMBA que presentaba en en la entrada anterior y hemos considerado que los participantes no sólo reciban la mejor formación que podamos ofrecer en las materias troncales y específicamente sanitarias, sino … Sigue leyendo
Publicado en general, Personal, Sanidad
Etiquetado ceu, CEU-BI, coaching, coaching ejecutivo, directivos, EMBA, gestión, liderazgo, MBA, sandidad, sector salud, Tassica
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Delegar productivamente
Delegar es otorgar a una persona la autoridad suficiente para que actúe en tu lugar y te represente. Delegamos en muchos aspectos de la vida, cuando elegimos un representante político, cuando elegimos un delegado de curso, cuando cedemos nuestro voto … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Desarrollo, empresa, equipos, liderarzgo, Uncategorized
Etiquetado coaching, coaching ejecutivo, Cuadrante de Eisenhower, delegar, desarrollo profesional, directivo, equipo, éxito, gestión del tiempo, importancia, líder, liderazgo, tarea, urgencia
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La resiliencia te mantiene en el camino del éxito
Esta palabra tan difícil de pronunciar y tan en boga últimamente se refiere a la capacidad de las personas o equipos para sobreponerse a situaciones de dolor emocional y adversidades. Todos y todos los equipos sufren adversidades. La gran diferencia … Sigue leyendo
Publicado en coaching, equipos, liderarzgo, Uncategorized
Etiquetado adversidades, ambición, coaching, emociones, equipos, productividad, profesionales, resentimiento, resignación, resiliencia
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El feedback positivo es un hábito saludable
En un proceso de coaching de equipos al investigar sobre los efectos de la sesión anterior, el equipo puso en valor que su jefe les había felicitado por su trabajo. Era un buen equipo y había trabajado el feedback en … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Desarrollo, equipos, Uncategorized
Etiquetado alienamiento, autoestima, coaching, El feedback positivo existe y es bueno usarlo, feedback, hábito, resultados, saludable
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Cuadro de Mandos y Coaching Ejecutivo han de mirarse a la cara
En entrada anterior comentaba que el reto de la introducción masiva del coaching en las empresas es lograr traducir los indicadores de un cuadro de mandos a métricas de comportamiento sobre las que poder trabajar a nivel de los procesos … Sigue leyendo
Publicado en coaching, CORAOPS, Eloy M. Rguez, empresa, equipos, Uncategorized
Etiquetado coaching, coraops, equipos, indicadores, kpi, métricas
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Indicadores, cuadros de mando y KPIs en Coaching
Hay estudios que demuestran, y es también nuestra experiencia, que las personas y las empresas que han probado el coaching ejecutivo han manifestado en general altos niveles de satisfacción. La satisfacción va ligada a las expectativas y muchas veces el … Sigue leyendo
Publicado en coaching, CORAOPS, empresa, Uncategorized
Etiquetado business, coaching, coaching de equipos, coaching ejecutivo, coraops, cuadro de mando, empresas, inversión, kpi, medición, resultados, retorno
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COACHING Y CONFLICTOS DE COMPETENCIAS
En muchas empresas en algún momento se definieron las tareas y responsabilidades de un puesto de trabajo o el profesional que primero lo ocupó definió de facto las mismas. Y el tiempo pasa y eso se puede haber convertido en … Sigue leyendo
Publicado en coaching, disfrutar en el trabajo, equipos, responsabilidad, Uncategorized
Etiquetado coaching, conflictos de competencias, equipos, job description, Salud Empresarial
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