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Archivo de la categoría: equipos
Delegar productivamente
Delegar es otorgar a una persona la autoridad suficiente para que actúe en tu lugar y te represente. Delegamos en muchos aspectos de la vida, cuando elegimos un representante político, cuando elegimos un delegado de curso, cuando cedemos nuestro voto … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Desarrollo, empresa, equipos, liderarzgo, Uncategorized
Etiquetado coaching, coaching ejecutivo, Cuadrante de Eisenhower, delegar, desarrollo profesional, directivo, equipo, éxito, gestión del tiempo, importancia, líder, liderazgo, tarea, urgencia
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La resiliencia te mantiene en el camino del éxito
Esta palabra tan difícil de pronunciar y tan en boga últimamente se refiere a la capacidad de las personas o equipos para sobreponerse a situaciones de dolor emocional y adversidades. Todos y todos los equipos sufren adversidades. La gran diferencia … Sigue leyendo
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Etiquetado adversidades, ambición, coaching, emociones, equipos, productividad, profesionales, resentimiento, resignación, resiliencia
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El feedback positivo es un hábito saludable
En un proceso de coaching de equipos al investigar sobre los efectos de la sesión anterior, el equipo puso en valor que su jefe les había felicitado por su trabajo. Era un buen equipo y había trabajado el feedback en … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Desarrollo, equipos, Uncategorized
Etiquetado alienamiento, autoestima, coaching, El feedback positivo existe y es bueno usarlo, feedback, hábito, resultados, saludable
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Cuadro de Mandos y Coaching Ejecutivo han de mirarse a la cara
En entrada anterior comentaba que el reto de la introducción masiva del coaching en las empresas es lograr traducir los indicadores de un cuadro de mandos a métricas de comportamiento sobre las que poder trabajar a nivel de los procesos … Sigue leyendo
Publicado en coaching, CORAOPS, Eloy M. Rguez, empresa, equipos, Uncategorized
Etiquetado coaching, coraops, equipos, indicadores, kpi, métricas
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COACHING Y CONFLICTOS DE COMPETENCIAS
En muchas empresas en algún momento se definieron las tareas y responsabilidades de un puesto de trabajo o el profesional que primero lo ocupó definió de facto las mismas. Y el tiempo pasa y eso se puede haber convertido en … Sigue leyendo
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Etiquetado coaching, conflictos de competencias, equipos, job description, Salud Empresarial
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Las quintas en las empresas con solera
Hay compañías con larga experiencia que han pasado por distintas etapas, con baches y épocas de crecimiento y que ha configurado una plantilla con distintas quintas. Cuando la época era de bonanza había contrataciones y, cuando las cosas pintaban peor, … Sigue leyendo
Publicado en coaching, equipos, Uncategorized, veteranía
Etiquetado alineamiento, equipos. coaching, mentoring, oportunidad, quintas, veteranía
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El precio de deshacer un gran equipo
Cuando un gran equipo finaliza con éxito un gran proyecto es habitual que haya un período de desmotivación, ya que se pasa de la euforia del triunfo y del orgullo de haber conseguido un reto difícil a un período de … Sigue leyendo
Publicado en coaching, CORAOPS, equipos, motivación, Uncategorized
Etiquetado coaching, equipos, éxito, recompensa, reconocimiento
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La rutina es necesaria y peligrosa
La rutina se alcanza cuando somos capaces de hacer algo sin ser muy conscientes de ello. Creo que es casi imposible vivir sin rutinas. Si tuviésemos que pensar todo lo que hacemos, la vida sería agobiante y poco eficiente. Por … Sigue leyendo
Publicado en coaching, equipos, liderarzgo, Uncategorized
Etiquetado coaching, consciencia, crecimiento, liderazgo, rutinas
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Tener miedo es normal. Y ¿Es útil?
Y no hablo de miedo ante una amenaza vital. Afortunadamente no tenemos que vivir pendientes de supervivir cada día temiendo que una fiera nos devore. Sin embargo, observo que muchas personas y equipos se muestran inicialmente interesados en el coaching … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Eloy M. Rguez, equipos, Uncategorized
Etiquetado cambio, coaching, equipos, miedo, transformación
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Detrás de un gran líder hay un gran equipo
Lo haya creado desde la nada o evolucionado, es difícil imaginar un líder sin un gran equipo detrás. Y no sólo un equipo que le sigue, sino que siente que cuenta con su confianza, que se siente empoderado y que … Sigue leyendo
Publicado en coaching, Eloy M. Rguez, equipos, Uncategorized
Etiquetado agradecimiento, aprendizaje, campo emocional, coach, coaching, coherencia, confianza, empoderamiento, equilibrio, equipo, flexibilidad, humildad, líder, liderazgo, motivación, reconocimiento, temores, visión de futuro
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